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For Hotels · Ryokan · Inns

人手不足75.5%・OTA手数料・
インバウンド対応を変える、
ホテル・旅館・民宿のDX。

宿泊業の正社員不足割合は全業種トップの75.5%。OTA手数料による利益圧迫、インバウンド24時間対応、装置産業ゆえの設備投資負担、属人化した家業的経営 ── 構造的に解決困難な課題を、陣屋・アパ・変なホテル・あわら温泉等で実証された国内DX手法で伴走支援します。客単価1泊2人5万円〜20万円規模の高付加価値路線にも対応。

ホテル・旅館様向け 30分無料相談
50%人員合理化(陣屋)
10秒セルフチェックイン
20倍多言語問い合わせ対応
+2,700万年間売上増事例
01 / Common SME Issues
Issues all SMEs face

まず、中小企業に共通する
7つの経営課題。

業界に関わらず、地域中小企業が抱える構造的な経営課題です。一つでも当てはまれば、私たちがご支援できる範囲です。業界特有の課題はこの後で詳述します。

A1

採用が難しい・
人材確保の困難

応募数の減少・採用コストの上昇・地方ほど顕著な人材難。求人広告・採用LP・SNS採用ブランディングの組み合わせで応募数を増やします。

中小企業共通
A2

スキル人材が
社内に見つからない

Web・SNS・AI ── スキルを持った人材が社内にいない。外部パートナー(私たち)が現場に入り、ナレッジを残しながら自走できる体制をつくります。

中小企業共通
A3

情報発信が手薄・
続けられない

ブログ・SNS・LINEを始めても続かない。AIライティング活用+運用代行+自走化マニュアルで、月10〜20本の発信を継続できる仕組みを構築します。

中小企業共通
A4

AI・DXを何から
始めればいいか分からない

ChatGPT・freee・kintone・Canva ── ツール名は聞くが自社の業務にどう活かすかわからない。経理・営業・採用の3領域から段階的に導入支援します。

中小企業共通
A5

経営者・スタッフの
高齢化と世代交代

創業者・古参スタッフの引退に伴う知識の散逸。属人化したノウハウのマニュアル化と、後継者の経営オンボーディングを支援します。

中小企業共通
A6

業務の属人化・
マニュアルがない

担当者が辞めると業務が止まる。AI議事録・kintone・Notion等で業務マニュアルを「動的なドキュメント」として整備し、引き継ぎコストをゼロに近づけます。

中小企業共通
A7

経営ネットワーク
(人脈・取引先)の不足

中小企業共通

新規取引先・協業パートナー・専門家との接点が足りない。私たちのクライアントネットワーク(20業種以上)からのご紹介や、ビジネスマッチング・士業/補助金申請パートナー連携も行います。

02 / Industry Issues
Hotel-specific challenges

ホテル・旅館・民宿が抱える、
業界特有の8つの課題。

先述の中小企業共通課題に加えて、宿泊業界には固有の構造的課題があります。AI・DX・ITでの仕組み化と、補助金活用・段階的な投資設計が成功の鍵になります。

01

深刻な人手不足と労働環境

宿泊業の正社員不足割合は75.5%と全業種トップ。労働時間が長く有給取得率も低い。就業者の3割が60代以上の高齢層で、今後の大幅な人員減少が確実視されています。

業界特有
02

旧態依然とした経営と低生産性

6割以上が小規模事業者で、長年の経験や勘に依存した家業的経営が多い。属人化と低収益体質から抜け出せず、世代交代と同時にシステム化の必要性に直面しています。

業界特有
03

旅行ニーズの変化への対応遅れ

かつての団体旅行向けの大浴場・大宴会場のままでは、少人数・個人旅行・一人旅・SNS映え重視のニーズに応えられない。リブランディングとDXの両軸が求められています。

業界特有
04

インバウンド対応・多言語の壁

訪日外国人急増で多言語接客・24時間対応が必須に。しかし人材不足で人員配置は困難。AI翻訳・多言語チャットボット・国籍別嗜好分析が解決策の中心になりつつあります。

業界特有
05

OTA手数料による利益圧迫

オンライン予約の主流化とともにOTA経由の販売手数料(10〜20%)が利益を圧迫。自社サイト直予約への転換と、CRM/メールマーケティングによるリピーター比率向上が経営課題です。

業界特有
06

IT化の遅れとシステム間の分断

予約管理(PMS)・スマートキー・自動精算機・OTA連携の規格が統一されておらず、データ活用の足かせに。クラウドPMSへの統合と、API連携設計が必須になっています。

業界特有
07

高額な設備投資と有事リスク

装置産業ゆえ設備投資額は年商の20〜30%規模。自然災害・感染症・気候変動への事業継続計画(BCP)策定率も低く、リスク分散と段階的なIT/DX投資が求められます。

業界特有
08

レベニューマネジメント未対応

固定料金やシーズン料金にとどまり、需要に応じた動的価格設定(ダイナミックプライシング)ができていない施設多数。アパ・盛岡の事例ではAI/データ分析による価格最適化で売上数千万円単位の改善実例あり。

業界特有
02 / Our Approach
4-Step methodology

テラデザインの
4ステップ・アプローチ。

いきなり全面DXではなく、「現場の最大ボトルネック」を1つ特定して着手→効果を実感→次の領域へ、の段階的改善が成功率を最大化します。補助金活用も含めて投資負担を最小化します。

01

現状ヒアリングと業務棚卸し

OTA経由比率・PMS稼働状況・フロント業務時間・多言語対応状況を可視化。最大ボトルネックを特定します。

02

競合分析と独自価値の言語化

同地域・同価格帯の宿泊施設の予約サイト・口コミ・SNSを徹底分析。差別化できる体験価値を発信戦略の軸に据えます。

03

AI/DX/補助金の組み合わせ提案

業務削減・売上向上が大きい施策から優先順位付け。IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金の活用も併せて設計します。

04

導入伴走と月次の効果検証

導入後3ヶ月は週1のフォローで現場定着を支援。月次で「OTA比率・直予約数・人時生産性」を計測し改善を継続します。

03 / Industry Cases
Real-world DX successes

業界の先進事例・
テラデザインがご提案する活用例。

国内宿泊業のDX成功事例(陣屋・高松パーク・変なホテル・アパ・盛岡・あわら温泉ほか)をテラデザインの提案範囲としてご紹介。御社の規模感・予算に合わせてカスタマイズ可能です。

CASE 01 PMS Integration

統合管理システムで人員50%合理化

倒産危機の老舗旅館が自社で統合管理システム「陣屋コネクト」を開発。予約・勤怠・情報共有(バックヤードモニター・インカム・タブレット)を電子化し、伝達ミス激減+人員合理化を実現。

50%人員合理化
V字売上回復

参考事例:株式会社陣屋(神奈川県・老舗旅館)独自開発「陣屋コネクト」

CASE 02 Self Check-in

セルフチェックイン10秒・フロント1名体制

HOTEL SMART・セルフチェックイン・スマートロックを導入。ほぼ100%の宿泊者がスマホ事前登録。チェックイン最短10秒、フロント完全1名運営を達成。

10秒チェックイン時間
1名フロント体制

参考事例:高松パークホテル(香川県)HOTEL SMART × セルフチェックイン導入実績

CASE 03 Robotics × AI

ロボット・AI活用で144室を7人運用

受付・運搬・清掃支援にロボット/AIを活用。144室をわずか7人で運用し、生産性は従来の約4倍。極限の省人化モデルとして業界に衝撃を与えた事例。

×4生産性
7人144室運用

参考事例:変なホテル(H.I.S.グループ)ロボット・AI活用ホテル

CASE 04 Generative AI

生成AIで多言語翻訳20分→7分

従業員主導で生成AIを導入。お品書きの多言語翻訳(20分→7分)、メールドラフト、POPデザインに活用。スタッフに余裕が生まれ業務改善文化が根付きました。

-65%翻訳時間
従業員主導DX定着

参考事例:和心亭豊月(箱根の旅館)生成AI業務活用

CASE 05 AI Pricing

AIで10円単位のダイナミックプライシング

過去宿泊データ・周辺イベント・競合価格をリアルタイム分析。10円単位で最適な宿泊料金を自動算出するAIシステムを独自開発。担当者の勘に頼らず高い稼働率と収益性を両立。

10円単位の価格最適化
独自AIリアルタイム分析

参考事例:アパホテルの独自AIレベニューマネジメント

CASE 06 Revenue Mgmt

レベニューマネジメントで年間+2,700万円

需要に応じて500円単位の細かい価格調整を実施。宿泊プランを整理して顧客にわかりやすく提示し、年間売上+2,700万円を達成。中規模ホテルの成功モデルです。

+2,700万年間売上増
500円単位の価格調整

参考事例:ホテルエース盛岡(岩手県)レベニューマネジメント実績

CASE 07 Multilingual AI

多言語AIチャットで問い合わせ20倍・人員半減

多言語対応AIチャットボット「talkappi」導入で問い合わせ利用数20倍増加、対応人員は半減。インバウンド対応の人手不足を一気に解決した好例。

×20問い合わせ対応数
-50%対応人員

参考事例:あわら温泉(福井県)多言語AIチャットボット導入実績

CASE 08 SNS × Direct Booking

インハウスSNSで自社サイト直予約強化

インハウスマーケティングチームでInstagram・TikTok・Xを有機運用。3.5万フォロワー獲得。SNSからの直接予約施策でOTA手数料を削減し収益性を向上。

3.5万SNSフォロワー
OTA脱却直予約強化

参考事例:CREAL HOTELS インハウスマーケティング戦略

★ 補助金で投資負担を軽減

PMS・セルフチェックイン・多言語AI・スマートロックなどのDXツール導入は、IT導入補助金(最大450万円)・観光庁の宿泊事業者支援補助金・小規模事業者持続化補助金(最大250万円)の対象になります。Terra Designは申請サポートまで一貫対応します。

小宮山
From the Founder

「ホテル・旅館・民宿様の課題改善」を、
業界事例×テラデザインの伴走で解決します。

株式会社Terra Design代表の小宮山泉は、Web/AI/集客領域で独立9年目。インバウンド支援・多言語サイト制作・OTA連携・GBP多言語最適化など、宿泊業のDXに関わる主要トピックを支援可能です。客単価1泊2人5万〜20万円規模の中〜高価格帯施設様には、月額50万円〜のDX/AI/Web込みパッケージでご対応いたします。「うちの旅館でどこから始めるべき?」のご相談は無料です。

04 / Our Services
What we offer

テラデザインが
ご提供できる支援メニュー。

単発のWeb制作から、AI・DX・補助金活用まで、施設規模・客単価・優先順位に合わせて柔軟に組み合わせます。料金例:月額50万円〜(DX/AI/Web込み)

多言語サイト制作・リブランディング

英・中・韓を中心に多言語対応。客単価帯に合わせたブランドトーン設計+OTA連携+直予約導線最適化。

多言語AIチャットボット導入

talkappi等のAIチャットボット導入で24時間多言語対応。あわら温泉事例の問い合わせ20倍を御社にも。

セルフチェックイン・スマートロック

事前登録 → 自動精算 → スマートキー解錠の完全フロー。フロント完全1名体制の運営設計まで。

レベニューマネジメント設計

過去予約データ分析でダイナミックプライシング設計。ホテルエース盛岡の年間+2,700万円相当の売上改善を狙います。

SNS運用・インハウス支援

Instagram・TikTok・X・YouTubeを有機運用。CREAL HOTELS型の3.5万フォロワー直予約施策をご支援。

GBP多言語最適化(MEO)

Googleビジネスプロフィール多言語投稿・口コミ多言語返信。「Hotels near 〇〇 station」検索1位を狙います。

CRM・リピーター施策設計

OTA依存から脱却し、直予約リピーター比率を上げる施策。メルマガ・LINE公式・国籍別嗜好分析の自動化。

インバウンドOTA連携・運用代行

Booking.com・Expedia・Agoda・トリップアドバイザー他、海外OTAの登録・運用代行。多言語ページ最適化込み。

IT導入補助金・宿泊事業者補助金 申請サポート

最大450万円の補助金申請を伴走。書類作成・採択率を上げる事業計画書の言語化までサポートします。

05 / FAQ
Frequently asked questions

よくあるご質問。

予算規模はどのくらい必要ですか?

月額50万円〜のDX/AI/Webパッケージをご提案するのが標準です。単発の多言語サイト制作のみなら200〜500万円、AIチャットボット導入のみなら月額10〜25万円から始められます。御社の優先順位次第で柔軟に組み立て可能です。

小規模旅館(10室以下)でも導入効果はありますか?

むしろ小規模施設こそ効果的です。家族経営や少人数体制で電話・予約管理に時間を取られているケースが多く、PMS+セルフチェックイン+多言語AIチャットの組み合わせで月40〜80時間の業務削減が現実的に可能です。

OTA手数料を本当に削減できますか?

削減可能です。CREAL HOTELS型のSNSインハウス運用+自社サイトCRM強化で、直予約比率を10%→30%以上に伸ばす設計が標準。OTAは「新規発見」、自社は「リピーター・直接」と役割分担すれば手数料率を実質下げられます。

客単価1泊2人で5万円以上の高価格帯にも対応できますか?

はい、特に強みのある領域です。10万〜20万円の高付加価値路線では「世界観の言語化」「上質なフォト・動画」「多言語コンセプトメッセージ」「VIPゲスト向けCRM」が重要。月額50万円のDX/AI/Web込みパッケージで一貫対応します。

レガシーPMSからの移行は大変ですか?

移行は段階的に進めるのが鉄則です。クラウドPMSへの移行+OTA連携テスト+スタッフ教育を3ヶ月かけて実施するのが標準パターン。陣屋・高松パーク事例のように、現場巻き込みのDXが定着の鍵です。

補助金は本当に通りますか?

IT導入補助金(最大450万円)の採択率は2023〜2024年実績で60〜70%台。観光庁の宿泊事業者向け補助金は採択率がさらに高いケースもあります。テラデザインは事業計画書作成・支援内容の言語化まで伴走サポートします。

事業承継のご相談も可能ですか?

はい、宿泊業界は世代交代と同時にDXが必要なケースが増えています。創業者の暗黙知のマニュアル化、運営の標準化、後継者の経営オンボーディング、外部専門家(中小企業診断士・司法書士)連携まで対応可能です。

どのくらいの期間で効果が出ますか?

セルフチェックイン・AIチャットは1ヶ月以内に業務削減効果が体感可能。レベニューマネジメント・SNS集客は3〜6ヶ月で売上効果、リブランディング系は12ヶ月で結果が出るのが標準的な時間軸です。

Free Online Consultation · 30 min · via LINE

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御社の客室数・客単価帯・OTA依存比率・現状PMSをヒアリングし、優先度の高い1〜2施策と補助金活用案を具体的にお伝えします。
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